倉儲物流企業(yè)在發(fā)展中網(wǎng)絡化運營, 具體到應用發(fā)展中主要指:運行體系網(wǎng)絡化, 行政管理網(wǎng)絡化、資源分配網(wǎng)絡化、信息交互網(wǎng)絡化。網(wǎng)絡化的運行可有效的降低企業(yè)的運營成本, 并且增強企業(yè)在運行中的效率性, 對于企業(yè)的收益提升以及穩(wěn)定發(fā)展, 奠定了良好的基礎。企業(yè)發(fā)展中應用于網(wǎng)絡化理念進行管理和發(fā)展, 具備資源共享化, 高效化, 管理機動性較高的優(yōu)勢。
倉儲物流企業(yè)在發(fā)展中應用網(wǎng)絡化運營理念, 從企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營方向、企業(yè)收益方向進行分析, 具備較強的可行性。但從實際落實應用的方面進行分析, 還存在較多的實施難點。如:行政管理簡化問題、信息交互問題、資源分配問題、監(jiān)管問題。上述問題的出現(xiàn), 對于網(wǎng)絡化運營的推進, 以及實際效果的發(fā)揮都造成了較大的影響。筆者針對上述問題在網(wǎng)絡化倉儲物流管理模式運營中的影響, 進行簡要分析研究。
倉儲物流企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)的主要構(gòu)成部分之一, 當前在網(wǎng)絡化運營的推廣下, 其在套用網(wǎng)絡化運營理念時, 主要存在的難點之一即為:行政管理簡化問題。受限于企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀, 較小的倉儲物流管理企業(yè)在網(wǎng)絡化運營中, 其推行效果較為良好, 并且改制的難度較小。但在規(guī)模較大的傳統(tǒng)倉儲物流管理企業(yè)中, 應用網(wǎng)絡化運營行政管理簡化則為難點之一。
倉儲物流管理企業(yè)在發(fā)展中倉儲信息、貨運信息為企業(yè)發(fā)展的根本, 落實及時有效的信息交互, 對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。分析當前網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理模式現(xiàn)狀, 信息交互問題則為主要存在的問題之一。具體分析為企業(yè)在發(fā)展中未建立穩(wěn)定有效的信息溝通平臺, 造成企業(yè)在運營管理中, 出現(xiàn)了較多的信息溝通滯后性問題。嚴重的影響了網(wǎng)絡化管理效果, 并且造成了一定的運營成本增加和運行效率性問題, 極大的影響了企業(yè)的實際收益, 并且對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也造成了一定的影響。
網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理的推進, 資源分配為主要的問題之一。具體分析倉儲企業(yè)發(fā)展中其資源分配, 主要指的是:車輛、人員、倉儲資源。如何有效的發(fā)揮資源分配效果, 則為當前網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理模式的主要難點之一。具體分析網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理企業(yè), 其資源分配不合理, 易造成企業(yè)在發(fā)展中經(jīng)營成本升高。嚴重的影響了企業(yè)的實際收益, 并且造成了較多的資源浪費現(xiàn)象, 極大的影響了企業(yè)在市場發(fā)展中的競爭力。
網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理的發(fā)展, 宏觀方面分析弱化了人治, 強化了制度管理及技術管理。據(jù)此分析則存在了運營管理中的監(jiān)管問題, 如何有效的落實監(jiān)管問題, 并且提升網(wǎng)絡化運營的實際效果, 也為其運營管理中的主要問題。具體分析網(wǎng)絡化運營下倉儲企業(yè)在發(fā)展中, 因監(jiān)管問題落實不良, 造成的人員管理混亂, 經(jīng)營成本增高, 服務質(zhì)量降低也較為常見。該類現(xiàn)象的出現(xiàn), 嚴重的影響了網(wǎng)絡化的應用效果, 并且對于企業(yè)的實際收益也造成了較大的影響。
網(wǎng)絡化運營下倉儲物流企業(yè)的管理模式優(yōu)化, 主要的改善對策之一為:提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。通過提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì), 達到人員在作業(yè)中的規(guī)范性, 以及提升作業(yè)人員的服務質(zhì)量。減少因行政管理弱化, 造成的人員素質(zhì)下降以及服務質(zhì)量弱化現(xiàn)象。此外為保障人員綜合素質(zhì)的合格性, 網(wǎng)絡化運營中還應注重落實人員綜合素質(zhì)的培訓。具體培訓中可通過職業(yè)道德培養(yǎng), 內(nèi)部交流會議, 綜合素質(zhì)考核的方式進行落實。
網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理企業(yè), 其倉儲資源為重要的核心資源之一。良好的倉儲資源應用, 對于企業(yè)的實際收益提升, 以及網(wǎng)絡化應用效果的發(fā)揮, 奠定了良好的基礎。因此為切實有效的增強其倉儲的應用效率, 建立共享倉儲物流資源為重要的措施之一。具體在落實中可通過構(gòu)建信息共享平臺的方式, 進行各類倉儲信息, 貨物流轉(zhuǎn)信息、人員動向信息的共享。以此保障倉儲應用效率的最大化, 并且提升資源分配的合理性, 減少因資源分配不合理, 造成的成本升高及管理弱化等現(xiàn)象。
網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理模式的優(yōu)化, 運行監(jiān)管為重要的措施之一。運行監(jiān)管在具體落實中, 為保障其監(jiān)管的實際效果以及網(wǎng)絡化的運營管理質(zhì)量。具體實施中可通過建立網(wǎng)絡化監(jiān)管系統(tǒng)的方式, 推進其網(wǎng)絡化運營下倉儲物流管理質(zhì)量的提升。具體落實中可結(jié)合GPS技術和GIS技術, 進行人員位置, 貨品位置, 運輸路線的監(jiān)管。以此形成良好的監(jiān)管效果, 并且對于網(wǎng)絡化運營管理的效率發(fā)揮, 奠定了良好的基礎。具體實施中上級管理人員則可通過網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng), 針對人員作業(yè)現(xiàn)狀, 貨品轉(zhuǎn)運現(xiàn)狀進行監(jiān)管, 以此形成完善的信息共享系統(tǒng), 并且對于企業(yè)的售后服務質(zhì)量提升, 也發(fā)揮了重要的作用。
網(wǎng)絡化運營下的倉儲物流管理模式整體分析, 具備信息共享, 人員管理, 作業(yè)監(jiān)管, 資源分配的效果。因此實際分析在具體應用中, 對于倉儲物流管理模式的優(yōu)化和企業(yè)實際收益的提升, 發(fā)揮了重要的作用。但在實際發(fā)展中受限于企業(yè)規(guī)模, 企業(yè)行政管理等方面的限制, 具體在網(wǎng)絡化運營理念的應用中, 應基于管理理念及企業(yè)自身現(xiàn)狀, 進行針對性的應用和改制, 以此保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展, 并且提升網(wǎng)絡化運營管理的實際效果。
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