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    基于精益化茶企采購與倉儲物流優化研究

      信息來源:   發布時間:2021-09-16  點擊數:

    1 引言

    我國作為茶葉原產地和第一生產、消費大國, 擁有著上千年的飲茶歷史, 富含著上千年茶文化底蘊, 但是在我國茶企當中, 茶葉的采購與倉儲還存在著很多的問題, 制約了茶企的進一步發展。所以本文不僅要追溯茶歷史, 還要分析我國目前茶行業發展的現狀, 進而制定出合理的發展戰略, 從而提高我國茶企在國內市場和國際市場的競爭力。

    2 目前我國茶企業發展的優勢

    2.1 茶葉消費格局呈穩態發展

    繼飲茶熱度上升后, 茶深加工產品豐富了起來, 國內消費市場的茶品類格局相對較穩固, 沒有出現較大的波動, 在茶文化的積淀之下, 在茶產品中綠茶仍占有重要地位, 2016年綠茶的消費仍可以占到總茶產品消費的1/2, 說明它依舊受消費者青睞。在茶產品中黑茶屬于近幾年茶葉消費市場的熱點茶類, 深受年輕消費者的喜愛。對比前兩種主要的茶產品以外, 烏龍茶的市場就基本穩定了, 不溫不火, 但是對于我個人來說本來是蠻喜愛烏龍茶的, 其他茶類就顯得沒有這么樂觀了, 越來越退出年輕人的生活圈了, 但是還是有一部分老年人依舊熱衷于白茶, 總的來說茶的消費還是趨于穩定。

    2.2 茶葉的出口量逐年增加

    茶不僅在中國有著很高的地位, 在國際上也有著很大的影響力。盡管在上文中說到我國的茶葉產業面臨著一個問題就是庫存過剩, 但是就單看茶葉出口量而言, 我國茶葉出口量整體處于逐年增長的狀態。在中國古代就有歷史悠久的運茶古道, 作為最早的茶貿易通道, 不僅可以貫通南北, 還直達青藏高原, 向外沿絲綢之路延伸至整個亞洲, 甚至遠達歐洲大陸。而在今天, 我國的“一帶一路”建設為茶出口提供了便捷, 不僅將中國的茶葉遠銷世界各國, 將茶文化也遠播海外。2015年“一帶一路”戰略的正式啟動, 推動了茶葉的出口消費。

    2.3 茶葉人均消費上升空間大

    每一個中國人都深受茶文化的影響, 根據中國茶葉流通協會數據, 2015年我國就有4億多的茶葉消費個體, 其中有3/4的城市消費者擁有一定的經濟實力消費茶葉, 還有將近1億多農村消費者喜好喝茶, 到2016年, 茶葉消費群體還在擴大, 人數只增不減, 在茶葉銷售有著龐大的市場, 而且在茶的副產品消費上還存在巨大的潛在人群, 越來越多的人把喝茶作為享受生活, 在追求喝茶的道路上越走越遠[1]

    3 目前茶企產業存在的實際問題

    3.1 茶產業產區較為分散

    由于地域差異, 我國的茶葉市場相對分散, 主要分布在江南一帶及江北一帶, 多處于丘陵地帶呈一個分散狀態, 而且處于商品化初期, 整個行業看起來處于一個亂序狀態, 雖然已經有著成千上萬家企業躋身茶行業, 但大多都是小中型企業, 而且較為分散, 沒有整體規劃, 缺乏大規?;l展, 不利于資源的組合。而且大多的企業還是把傳統茶產品作為主導銷售, 還是采用粗放的經營模式, 雖然也有部分規模化企業崛起, 但他們更多的是以特定的茶葉產區作為茶葉采購點。分散的小地區生產導致采購不方便, 運輸成本高, 倉儲也需要巨大的成本, 不利于茶企的進一步發展。

    3.2 小企業主導, 品牌意識弱

    從企業規模來看, 小批量生產占茶市場的大部分銷售, 缺乏主導茶行業發展的企業, 到目前為止擁有茶企7萬多家, 但是產值上億的企業不過百家, 難以引導中國茶行業向著較為強勁的競爭行列發展, 小企業基本把茶葉產區作為茶銷售的宣傳點, 雖然這樣對茶葉采購和倉儲帶來了許多便利, 但是也嚴重影響到茶葉在市場的流通。小的茶企通常以個體戶零售的方式銷售本地的傳統茶產品, 并沒有較多的關注茶品牌, 缺乏打造茶品牌的決心, 導致小地區茶農對于其品牌的打造也缺少認知, 對于茶葉的采購與倉儲質量也沒那么重視了。

    3.3 茶葉生產大于銷售

    通過各個方面的了解, 近十年來, 我國茶葉產量有著穩定的增長, 到2016年我國的茶葉總產量已經超過兩百萬噸了, 較2015年提升了7個百分點。而在這200萬噸的茶葉中有2/3的在國內銷售, 出口的只有30萬噸左右, 還有20萬噸選擇深加工和庫存?,F在面臨一個重要的問題就是產大于銷, 而且近幾年來我國茶葉消費雖呈增長態勢, 但遠遠低于產量增長的速度, 況且茶葉庫存也在逐年增加。隨著庫存的積壓, 一方面影響到茶農生產信心, 另一方面不利于茶葉在市場的流通[2]。

    4 精益茶采購的措施

    4.1 預估采購成本制定采購計劃

    要生產就必須要采購, 基于我國現有的茶生產分布, 制定合理的采購計劃是相當重要的。我們必須清楚地知道在我國不同地域對茶葉的需求異同點, 甚至考慮到出口, 還要根據海外具體地域的區別, 制定出獨具特色的采購計劃和預算。這不僅僅是茶葉銷售政策的一種延伸, 還是一種控制機制, 幫助茶企業合理分配資源, 有效的控制企業資金的流動, 從而控制成本, 讓企業專注于茶行業的發展。

    4.2 優化供應結構

    雖然我國茶產的分布不太集中, 但是企業可以選擇優化供應渠道, 選擇相對集中的茶資源采購, 既能減少采購成本還能提升茶葉質量。小型企業采購還是選擇向茶農直接收購, 但是存在問題就是運輸成本大, 采購日期長, 導致茶葉質量下降, 企業可以選擇讓茶農集中生產集中供貨, 但是要避免單一供貨, 讓貨源之間存在一定的競爭機制, 減少茶企資金的流出, 采取讓多家供茶方競標的方式來提高企業采購茶的效率和質量。

    4.3 合理利用采購環境

    外部環境對茶葉的采購有著至關重要的影響, 外部環境包括宏觀和微觀, 在茶葉采購中, 最大的宏觀因素就是溫度及氣候的變化。季節變化和溫度變化影響著茶葉的種植產量和質量, 因而茶企在進行茶葉采購時要充分的考慮到季節和溫度條件。微觀環境是指市場的變化或者政府政策的調整, 對于茶企來說, 要實時檢查市場需求變化, 對市場變化進行相應的預測, 對采購量做出及時的調整, 從而做出正確的采購行動, 減少庫存。除此之外, 政府政策也是影響茶企采購的重要因素, 若是茶企可以合理的利用好政府政策就可以有效的節約采購成本。

    5 茶葉倉儲物流優化措施

    5.1 茶葉儲存倉庫技術條件

    茶葉的儲藏對環境要求比較高, 主要是在于防止茶葉的吸濕、吸異味、霉變與陳化等問題, 這不僅僅需要儲藏場所應具有地勢高、陰涼、干燥、無日光照射的條件, 更是要求茶葉存儲倉庫處于通風排水良好, 無異味, 無污染、清潔干凈的室內倉庫內。除此之外倉庫還需要做到門窗密封嚴密, 必須配有深色的遮光布簾用來遮擋強光照射, 倉庫還應具備嚴格的防火、防盜等安全設施, 這不僅關系到茶葉的安全, 還關系到人員安全, 如果倉庫處于離污染源較近的位置也是不允許的。這些都是茶葉在儲藏中必須考慮到的。

    5.2 及時的養護茶葉

    對于儲藏在倉庫的茶葉不僅要控制好倉庫的客觀條件, 還需要做好及時的養護, 確保茶葉質量。首先要求做好的就是包裝, 在茶葉進入倉庫之前, 包裝件必須做到完整嚴密, 沒有一點破損, 而且不允許有水濕, 既要確保沒有污染, 更要保證不能有異味;在包裝材料、包裝方法、標志、標簽等方面也必須符合茶葉包裝的標準要求, 才可以進入倉庫儲藏。還有就是茶葉堆碼的問題, 必須要堅持安全、平穩、方便、節約和防火等原則, 根據具體的包裝材料選擇不同的堆碼方式。這就需要好的倉庫管理員和完善的保養機制了。

    5.3 注意茶葉的保質期

    茶葉作為一種農產品也是有保質期的, 過期變質的農產品不能食用, 茶葉當然也會過期變質, 一旦過期茶葉就失去了自身的品質和韻味, 雖然許多消費者不認為這樣, 茶商則更不愿意承認, 所以現在大多茶葉的包裝上不會注明保質期。對于不同等級的茶葉保質期自然也不同, 像普洱茶、黑茶陳化以后的會更好一些, 所以他們的保質期就比較長。實際上, 國家已經以食品衛生作為標準, 定制了茶葉的食用標準, 但是不法商戶為了經濟利益作出損害人們安全的事也是常見的, 所以必須要制定好保質期, 確保茶葉的品質良好。

    6 結語

    生活水平的提高使得越來越多的人愛上品茶, 這就對茶企提出了越來越高的要求。對于茶企來說, 茶葉的采購與存儲是其中非常重要的環節, 所以, 茶企要優化其采購與倉儲物流, 在保證茶葉質量的同時, 提高企業的競爭力, 促進茶企的持續健康發展。

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