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前言

電力企業(yè)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營面積往往較大,所以總的來說,電力企業(yè)的運行模式較為復(fù)雜,并與其他的企業(yè)表現(xiàn)出不同的特點。電力企業(yè)的基礎(chǔ)運行部門便是電力企業(yè)的物資倉儲管理部門,與其他企業(yè)的物資管理部門大不相同。電力企業(yè)的倉儲物資的數(shù)量往往比較大,而由于其正常運轉(zhuǎn)需要大量的資源,同時電力物資并不能隨意的采買,需要電力企業(yè)儲存大量的電力物資以滿足生產(chǎn)的需要。此外,電力企業(yè)中的電力物資在倉儲和供應(yīng)的過程中有很多的不確定因素。而電力企業(yè)若想保持青春活力,則需要具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)能力,不要受到外界的干擾。這就導(dǎo)致了電力企業(yè)的物資存儲十分的不穩(wěn)定,短則幾周,長則幾年。電力物資的管理流程較為繁瑣,所以在進(jìn)行日常的管理規(guī)劃中,需要嚴(yán)格的要求管理人員的管理素質(zhì),保證物資管理的順利進(jìn)行。[1]為了有效的保證電力企業(yè)物資逐漸變得高效化和規(guī)范化,需要認(rèn)識到物資管理的重要性,進(jìn)而保證合適的周轉(zhuǎn)效率,從管理模式出發(fā)來保證周轉(zhuǎn)率的正常,提高電力物資的倉儲配送能力。

1倉儲配送物資周轉(zhuǎn)率在電力物資管理的重要

電力在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)是不可小覷的,電力產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時也是戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),推動電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃決策科學(xué)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展一定要從多個方面同時進(jìn)行。但是,電力工業(yè)是與裝備水平關(guān)系比較密切的行業(yè),電力生產(chǎn)以及建設(shè)過程里面的主要環(huán)節(jié)都是通過設(shè)備以及材料這些物資來實現(xiàn)的,電力物資采購的好壞直接影響到了電力生產(chǎn)成本以及電力建設(shè)工程造價,影響了電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行以及經(jīng)濟(jì)運行、電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益以及社會資產(chǎn)的提高。根據(jù)這些分析,可以看出電力物資管理工作非常重要,電力企業(yè)部門一定要重視物資管理工作而且還需要在執(zhí)行的過程中逐漸探索新的管理措施,通過運用合理有效的管理辦法來規(guī)劃物資采購一起倉儲等管理環(huán)節(jié),讓電力企業(yè)部門實現(xiàn)物資管理最優(yōu)化,進(jìn)而做到全面提升經(jīng)營能力以及社會效益,讓電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互適應(yīng),實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化宏偉的目標(biāo)。

2周轉(zhuǎn)率的考核計算及考核標(biāo)準(zhǔn)

庫存周轉(zhuǎn)率是衡量一定材料在整條價值流中的流動速度的一項標(biāo)準(zhǔn)。比較常見的庫存周轉(zhuǎn)率的計算方法是把年度銷售的產(chǎn)品作為分子,把平均的庫存價值作為分母,計算公式如下:

庫存周轉(zhuǎn)率=年度銷度銷售產(chǎn)品/當(dāng)年平均庫年平均

物資的出庫情況以及入庫情況以及物資的相應(yīng)明細(xì)都是和在途物資的明細(xì)所相互對應(yīng)的。這就使得在途物資以及庫存物資被清楚的記錄。這不單單可以降低企業(yè)的采購風(fēng)險,對于企業(yè)的員工考核也至關(guān)重要,在倉庫的管理方面具有重大意義。電力企業(yè)物資管理子都分配到管理的責(zé)任人上具有以下的考核標(biāo)準(zhǔn):[2]

賬、卡、物相符率=賬、卡、物相符筆數(shù)/保管物資總筆數(shù)×100%

物資保管完好率=(物資庫存量-保管不當(dāng)物資損耗總量)/物資庫存量×100%

計劃期庫存物資周轉(zhuǎn)率=計劃期物資出庫總量/計劃期物資平均

3周轉(zhuǎn)率指標(biāo)高或低的情況下如何管控

為了有效的解決這一現(xiàn)象:1需要做好電力企業(yè)的庫管機(jī)制。在進(jìn)行倉儲配送物資的過程中要與其他的各個部門相互協(xié)商,并根據(jù)各個部門需要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的物資配送標(biāo)準(zhǔn)化。2要確保電力物資的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而有效的保障電力物資庫存的周轉(zhuǎn)效率滿足實際的發(fā)展要求。兼顧當(dāng)前制定的配送計劃以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,保證倉儲物資的標(biāo)準(zhǔn)化得到良好的使用。此外,要加強(qiáng)當(dāng)前電力企業(yè)的倉儲物資配送的監(jiān)管,進(jìn)而保證庫存的物資可以滿足配送需要。[3]3電力物資管理部門需要根據(jù)當(dāng)前的物資配送情況來制定科學(xué)合理的配送規(guī)劃,在一定程度上優(yōu)化當(dāng)前的配送物資周轉(zhuǎn)率,使得物資配送周轉(zhuǎn)率控制在一定的水平。這樣可以有效的避免倉儲配送物資過快導(dǎo)致現(xiàn)象無放置的地點導(dǎo)致物資被損壞,同時也有效的保證了配送的及時性,保障了電力現(xiàn)場的搶救效率。

4如何更好保證周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

為保障電力物資的周轉(zhuǎn)率,可采用多模式的物資配送規(guī)劃,供應(yīng)商配送方式的選擇應(yīng)根據(jù)倉庫層級的功能設(shè)置和定位來確定。

4.1利用供應(yīng)商直銷模式來保證電力物資的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

由供應(yīng)商對存儲于配送進(jìn)行負(fù)責(zé)的模式即為供應(yīng)商直銷模式。在完成供應(yīng)合同的簽訂后,供應(yīng)商與物資使用方進(jìn)行直接的洽談,然后根據(jù)其要求對供貨進(jìn)行管理與運輸,供應(yīng)商按照計劃將物資直接配送至使用現(xiàn)場,再由現(xiàn)場的物資部門對物資進(jìn)行驗收。若計劃有變,則根據(jù)實際情況將物資臨時送至就近的倉庫內(nèi)存儲。根據(jù)物資的特性,供應(yīng)商可選擇較為靈活的配送方式,例如采取批量運貨、單件直接運輸?shù)确绞健?span style="font-size:12px;line-height:0;vertical-align:baseline;">[4]

4.2利用虛擬中心庫直供模式來保證電力物資的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

供應(yīng)商將物資配送至虛擬中心庫所設(shè)置的區(qū)域?qū)嶓w庫中,該區(qū)域則根據(jù)使用單位的具體情況和要求等對配送工作進(jìn)行制定,然后通過單位自行領(lǐng)取或者統(tǒng)一配送等方式對物資進(jìn)行供應(yīng),這一模式即為虛擬中庫直供模式。統(tǒng)一配送方式是以最短路線為原則進(jìn)行的配送,通過第三方物流或者自行組建車隊來提供運輸服務(wù)。物資部門對該項統(tǒng)籌管理進(jìn)行負(fù)責(zé),對全部物資的儲備定額進(jìn)行組織、制定與優(yōu)化。

4.3利用縣倉儲點直供模式來來保證電力物資的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

供應(yīng)商將物資配送至虛擬中心庫中,然后分發(fā)、配送到相應(yīng)的地市周轉(zhuǎn)庫,地市周轉(zhuǎn)庫將物資配送至使用現(xiàn)場或者請使用的部門自行提取。該模式的地市周轉(zhuǎn)物資的儲備數(shù)量應(yīng)基于“級庫存”計算方法。

4.4利用調(diào)運配送模式來保證電力物資的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

對于搶險救災(zāi)類物資以及相關(guān)的特種應(yīng)急物資或者專用備件等物資全部都由供應(yīng)商配送,或者是通過逆向物流的方式進(jìn)行回收利用,然后運送到虛擬中心庫。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件或者應(yīng)急事件的時候,通過虛擬庫進(jìn)行平衡或調(diào)撥庫存,通過虛擬庫自行的配送車隊或者第三方物流進(jìn)行配送。[5]

4.5利用專業(yè)倉儲點補貨模式來保證電力物資的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

供應(yīng)商將物資送至虛擬中心庫中,再由虛擬中心庫根據(jù)情況制定配送計劃,然后按計劃配送至地市周轉(zhuǎn)庫中,按“按需領(lǐng)用、定額補庫”原則,各個專業(yè)倉儲點經(jīng)所屬中心庫進(jìn)行補貨,而倉儲點所屬單位則對物資的領(lǐng)用和日常管理等進(jìn)行負(fù)責(zé)。

除了通過對于以上物資配送模式的應(yīng)用外,還要對信息化的建設(shè)給予重視,針對相關(guān)工作設(shè)立服務(wù)平臺,將物流往信息化的方向推進(jìn),這也是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢。建設(shè)信息平臺時應(yīng)符合相應(yīng)需求,如物資出入庫的審批、庫位查詢、管理、采購、運輸計價、報表統(tǒng)計和信息發(fā)布等。另外,其建設(shè)還應(yīng)滿足審計的需求,同時還應(yīng)與其它工作的營運、辦公和財務(wù)等進(jìn)行良好的溝通,以使連接工作能夠順利進(jìn)行。

5結(jié)語

電力物資的倉儲以及配送對于電力行業(yè)的發(fā)展極為重要,因此,需要在實際的物資管理過程中,優(yōu)化電力行業(yè)的物資配送周轉(zhuǎn)率,使其更加的滿足實際配送需要。本文中,在新形勢視角下,結(jié)合電力物資倉儲和配送發(fā)展的需求,針對電網(wǎng)企業(yè)物資倉儲及其配送工作,對其未來發(fā)展方向進(jìn)行了明確。